Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ - Swiss National Bank (SNB)

Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (SNB - Swiss National Bank) là ngân hàng trung ương của quốc gia vùng núi Alps này. Như trong trường hợp của các thực thể nhà nước khác, nó hoạt động theo cách tương tự như Ngân hàng Quốc gia Ba Lan. Nhiệm vụ của nó, cũng như các chi tiết cụ thể về hoạt động của nó, được đưa ra bởi điều 99 của Hiến pháp Liên bang Thụy Sĩ. Nhà nước rất coi trọng nguồn luật này, chính vì vậy hoạt động của SNB liên quan rất nhiều đến việc chăm lo phát triển kinh tế đất nước. Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ được thành lập năm 1907 với hai văn phòng - v  Bernie và Zürich. Ngân hàng cũng có sáu văn phòng đại diện: tại Basel, Geneva, Lausanne, Lucerne, Lugano và St. ga-lăng. 

Sơ lược về lịch sử của Ngân hàng Thụy Sĩ

Ngân hàng Trung ương Thụy Sĩ được thành lập vào năm 1907. Động cơ chính để thành lập nó là nhu cầu hạn chế số lượng ngân hàng phát hành hoạt động ở Thụy Sĩ. Gần như (sau năm 1826) 53 thực thể có các quyền này. Một nhiệm vụ khó khăn đối với một số tổ chức phát hành như vậy trên thị trường là việc kiểm soát liên tục lượng tiền được tạo ra. Chỉ giới thiệu những thay đổi trong Hiến pháp Liên bang của Nhà nước (năm 1874)  đã mang lại kết quả như mong đợi. Do đó, quyền phát hành tiền giấy chỉ được trao cho một tổ chức.

Những thay đổi quan trọng tiếp theo đến vào năm 1891. Vào thời điểm đó, quyền phát thải đã được chuyển giao cho Liên đoàn Thụy Sĩ. Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (với hình thức rất giống với ngày nay) được thành lập vào ngày 16 tháng 1906 năm 20. Tuy nhiên, hoạt động thực sự bắt đầu gần một năm rưỡi sau - vào ngày 1907 tháng 1907 năm XNUMX. Cho đến ngày nay, sự khởi đầu của hoạt động của ngân hàng là một vấn đề gây tranh cãi. Hầu hết các nguồn bắt đầu từ năm XNUMX.

Trong Thế chiến I, có nhiều tương tác hơn giữa ngân hàng và chính quyền Thụy Sĩ. Nó được giao nhiệm vụ phát hành tín phiếu kho bạc mệnh giá thấp.

Ngân hàng Quốc gia Schweizerische  năm 1994 chuyển thành công ty cổ phần. Các hoạt động và chức năng của nó được giao cho sự giám sát của Liên đoàn. Vào thời điểm đó, SNB có 28 chi nhánh và công ty con ở các bang riêng lẻ. Ngân hàng trở nên độc lập chỉ vào tháng 2004 năm 2015. Gần đây, kể từ năm XNUMX, Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ thuộc sở hữu tư nhân. Các bang và ngân hàng của các bang này chia sẻ phần lớn cổ phần với đa số. Một phần nhỏ hơn nhiều nằm trong tay các nhà đầu tư tư nhân.

Nhiệm vụ và mục tiêu của SNB

Nhiệm vụ chính của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ (cũng như tất cả các ngân hàng trung ương) là phát hành tiền. Tất nhiên, chúng ta đang nói chuyện ở đây  đồng franc Thụy Sĩ (CHF). SNB cũng chịu trách nhiệm quản lý dự trữ ngoại hối. Việc họ tạo ra và quản lý tích cực các khoản tiền thu được ở đó nhằm mục đích ngăn chặn khủng hoảng và cho phép can thiệp có thể để ngăn chặn chúng. Dự trữ lớn có tác động đáng kể đến chính sách bảo mật và xây dựng niềm tin vào đồng tiền này. Một nhiệm vụ khác của ngân hàng là cung cấp các dịch vụ thanh toán, bao gồm chủ yếu là các giao dịch phi tiền mặt giữa các ngân hàng hoạt động tại Thụy Sĩ. Hệ thống thanh toán bù trừ liên ngân hàng Thụy Sĩ (SIC), cho phép thực hiện chúng, hoạt động thông qua các tài khoản tiền gửi SNB.

Ngân hàng cũng chấp nhận thanh toán và xử lý các chi phí của chính phủ Thụy Sĩ. Công việc này bao gồm, trong số những công việc khác, đăng ký các khoản nợ và trái phiếu, bảo quản chứng khoán an toàn và dịch vụ đầy đủ của thị trường tiền tệ cùng với các giao dịch tiền tệ. Ngoài ra, bản thân Thụy Sĩ cũng rất tích cực trong hợp tác quốc tế.

Các cơ quan của Ngân hàng Thụy Sĩ

Thomas Jordan, Chủ tịch SNB

Do SNB là công ty cổ phần nên một trong những cơ quan ra quyết định của SNB là Đại hội đồng cổ đông. Ngân hàng Thụy Sĩ có nhiệm vụ công khai. Các cuộc họp cổ đông không phải là cấp cao (về mặt ra quyết định) như trong trường hợp của các công ty cổ phần tiêu chuẩn.

Cơ quan thứ hai trong ngân hàng là Hội đồng Ngân hàng. Nhiệm vụ của nó là kiểm soát và giám sát các hoạt động của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ. Mục đích chính của nó là quan sát liên tục các hoạt động của thực thể này. Nó bao gồm 11 thành viên. Sáu thành viên, bao gồm cả Tổng thống và Phó Tổng thống, được bổ nhiệm bởi Hội đồng Liên bang. Năm (năm) người còn lại do Đại hội đồng cổ đông bổ nhiệm. Hội đồng quản trị của Ngân hàng Thụy Sĩ bao gồm chính xác bốn ủy ban: Kiểm toán, Rủi ro, Thù lao và Đề cử. Họ phải cải thiện công việc của ngân hàng trong từng phân khúc.

Cơ quan thứ ba và đồng thời là cơ quan cuối cùng của ngân hàng là Hội đồng quản trị của Ngân hàng Quốc gia Thụy Sĩ. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về nhánh điều hành của SNB. Ông chịu trách nhiệm về chính sách tiền tệ của Thụy Sĩ. Ngoài ra, nó đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định chiến lược quản lý tài sản, có liên quan chặt chẽ đến sự ổn định của hệ thống tài chính. Hội đồng quản trị gồm có ba thành viên: Chủ tịch, Phó chủ tịch và một ủy viên. Hiện tại, Chủ tịch của SBN là Thomas Jordan.