Người bắt đầu
Bạn đang đọc bây giờ
CEO vs Chủ tịch - Ai thực sự cai trị công ty?
0

CEO vs Chủ tịch - Ai thực sự cai trị công ty?

tạo Forex ClubTháng Một 10 2023

Đối với nhiều nhà đầu tư mới bắt đầu đầu tư vào thị trường Mỹ, thuật ngữ về các vị trí cấp cao trong công ty có thể rất khó hiểu. Các vị trí nghi vấn nhất là: CEO oraz Chủ tịch. Trong bài viết hôm nay, chúng tôi sẽ cố gắng giải thích ngắn gọn sự khác biệt giữa chúng. Mời các bạn đón đọc!

CEO và Chủ tịch ngày ấy và bây giờ

Mỗi công ty lớn đều có một đội ngũ quản lý cấp cao để quản lý các hoạt động vận hành và tài chính. Người quan trọng nhất trong việc kiểm soát các hoạt động hàng ngày của công ty là Giám đốc điều hành (CEO). Điều đáng chú ý là Công ty đại chúng phải có Hội đồng quản trị do Chủ tịch làm Chủ tịch.

Nhìn từ góc độ lịch sử, CEO kiêm Chủ tịch HĐQT lâu nay đã được điều trị cùng nhau. Tuy nhiên, với sự phát triển của quản trị doanh nghiệp và việc nhiều doanh nghiệp áp dụng các thông lệ tốt trong quản lý doanh nghiệp, chức năng của Giám đốc điều hành và Chủ tịch đã được tách biệt. Hiện nay, nhiều nhà lý thuyết đang nói về việc tách biệt vai trò của CEO và Chủ tịch Hội đồng quản trị. Cả hai vị trí đều có trách nhiệm hoàn toàn khác nhau, khiến một người khó có thể giữ cả hai vị trí trong thời gian dài.

Chủ tịch là ai?

Như tên cho thấy, Chủ tịch là chủ tịch hội đồng quản trị. Trách nhiệm chính của Chủ tịch bao gồm quản lý các hoạt động của Hội đồng quản trị và đảm bảo tính minh bạch của tổ chức. Chủ tịch chủ tọa các cuộc họp của Hội đồng quản trị. Theo quy định, Chủ tịch làm việc chặt chẽ với Giám đốc điều hành, nhưng không chủ động quản lý các hoạt động hàng ngày của công ty. Vai trò của Chủ tịch là đảm bảo sự cân bằng giữa việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đã đặt ra cho công ty. Điều đáng nói, vai trò của một người như vậy là đại diện cho tiếng nói của các cổ đông.

Chủ tịch Hội đồng quản trị do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đa số phiếu và chịu trách nhiệm kiểm tra tiến độ đạt được các mục tiêu của công ty. Điều đáng ghi nhớ là Chủ tịch không kiểm soát toàn bộ Hội đồng quản trị nhưng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của các thành viên Hội đồng quản trị.

Có hai loại Chủ tịch Hội đồng quản trị trong các công ty Mỹ. Đầu tiên là Echủ tịch điều hànhvà khác là Chủ tịch không điều hành. Chủ tịch điều hành cũng là nhân viên của công ty, không điều hành là “người ngoài” công ty. Loại thứ hai được chọn trong các tình huống cần có người giám sát từ bên ngoài công ty, người nhìn vào các quy trình từ xa. Mặt khác, Chủ tịch điều hành cũng có các vai trò khác trong công ty, điều đó có nghĩa là ông ấy có thể đóng vai trò tích cực hơn trong công ty. Nhược điểm của kiểu Chủ tịch thứ nhất là phải dành thời gian cho việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên trong công ty.

Chủ tịch nên tập trung vào:

  • Thực thi các thông lệ tốt nhất về quản lý tổ chức,
  • Giám sát các cuộc họp hội đồng quản trị bao gồm phê duyệt chương trình họp
  • Đóng vai trò trung gian giữa Hội đồng quản trị và các nhà quản lý điều hành (bao gồm cả Giám đốc điều hành),
  • Đảm bảo tuân thủ các hoạt động của tổ chức với các quy định của ngành,
  • Giám sát việc quản lý hiệu quả các nguồn lực của công ty,
  • Bảo vệ lợi ích của các cổ đông của công ty,
  • Phê duyệt ngân sách hàng năm.

Giám đốc điều hành là ai?

CEO là viết tắt của Tổng Giám Đốc, tức là Giám đốc điều hành hoặc Tổng giám đốc. Nhiệm vụ của nó là giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty và đưa ra các quyết định tài chính quan trọng với sự hợp tác của Hội đồng quản trị. Anh ấy chăm sóc nó phát triển và thực hiện các mục tiêu chiến lược của công ty. Do đó, các dự án liên quan đến việc mở rộng doanh nghiệp sang các thị trường mới, triển khai một sản phẩm mới để bán "ra lò" từ CEO. Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về các hoạt động của mình. Giám đốc điều hành là người chịu trách nhiệm áp dụng các thông lệ tốt nhất trong lĩnh vực này trong tổ chức ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) oraz CSR (Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp). Trong các công ty nhỏ hơn, Giám đốc điều hành cũng đóng vai trò là Chủ tịch. Trong các tập đoàn lớn hơn, những vai trò này thường được tách biệt.

Toàn bộ Hội đồng quản trị kiểm tra xem CEO có đạt được các mục tiêu đặt ra cho công ty hay không. Điều này áp dụng cho cả các mục tiêu liên quan đến khía cạnh tài chính (ví dụ: mức nợ) và kết quả đạt được (ví dụ: thu nhập trên mỗi cổ phiếu, lợi nhuận hoạt động). Nếu CEO không làm đúng công việc của mình, Chủ tịch có thể bắt đầu thuyết phục hội đồng quản trị tìm người kế nhiệm tốt hơn.

Tóm lại, vai trò của Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm:

  • Giao tiếp hiệu quả giữa Hội đồng quản trị và các nhà quản lý cấp cao,
  • Giám sát hoạt động hàng ngày của công ty,
  • Xây dựng các kế hoạch chiến lược cho sự phát triển của tổ chức,
  • Báo cáo Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động của tổ chức,
  • Là "bộ mặt" của tổ chức (ví dụ: tham gia các cuộc họp trong ngành hoặc gặp gỡ với các nhà đầu tư).

quan hệ CEO-Chủ tịch

Tổ chức cần đảm bảo rằng trong công ty có một dạng cân bằng quyền lực giữa CEO và Chủ tịch Ban kiểm soát. Trao quá nhiều quyền lực cho một vị trí có thể gây ra vấn đề trong quản lý công ty.

Tốt nhất cho mọi công ty khi bộ đôi Chủ tịch và Tổng giám đốc làm việc cùng nhau. Sau đó, rủi ro của việc đánh giá thấp hoặc hình thành "silo thông tin" (tức là thiếu luồng thông tin) được giảm thiểu. Tốt nhất là khi nhân vật và tầm nhìn phù hợp. Sau đó, nó có thể xảy ra rằng bộ đôi sẽ hiểu nhau mà không cần lời nói.

Đôi khi có sự thay đổi vị trí trong công ty giữa Giám đốc điều hành và Chủ tịch. Một ví dụ sẽ là tình huống tại The Walt Disney. Robert Iger giữ chức Giám đốc điều hành cho đến năm 2020. Sau đó ông được chuyển sang vị trí Chủ tịch điều hành. Vị trí Giám đốc điều hành của ông đã được đảm nhận bởi Bob Chapek. Robert Iger trở thành Chủ tịch điều hành trong một năm để “giới thiệu” Bob Chapek vào vai trò mới của mình.

00 CEO vs Chủ tịch

Đánh dấu Zuckerberg. Nguồn: wikipedia.org

Điều đáng chú ý là có rất nhiều công ty đã đạt được thành công với một người đảm nhiệm cả hai vị trí. Một ví dụ là Jeff Bezos (đàn bà gan dạ) và Mark Zuckerberg (Meta, trước đây Facebook). Một ví dụ khác là Jamie Dimon, người giữ chức Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của JPMorgan Chase & Co. Những người ủng hộ cách tiếp cận này trích dẫn lập luận rằng trong tình huống như vậy, cấu trúc của công ty rõ ràng hơn và rõ ràng ai chịu trách nhiệm về tầm nhìn dài hạn và văn hóa doanh nghiệp của tổ chức. Những người phản đối lập luận rằng Chủ tịch là người giám sát, như một câu nói cổ xưa:

"Nemo iudex in causa sua"

Nghĩa là:

"Bạn không thể là một thẩm phán trong trường hợp của riêng bạn."

phép cộng

Trái ngược với ý kiến ​​​​phổ biến, Giám đốc điều hành không phải là người "quan trọng nhất" trong công ty. Mặc dù anh ấy giám sát các hoạt động tài chính và điều hành hàng ngày của công ty, nhưng vị trí của anh ấy trong hệ thống cấp bậc là của anh ấy. thấp hơn chủ tịch. Chủ tịch hội đồng quản trị có thể thuyết phục hội đồng quản trị sa thải một giám đốc điều hành yếu kém. Thông thường, CEO không thể sa thải Chủ tịch. Điều này chỉ có thể xảy ra nếu có xung đột giữa hai người và CEO thuyết phục được các cổ đông và Hội đồng quản trị về ý tưởng của mình. Chủ tịch chỉ có thể bị bãi nhiệm bởi Hội đồng quản trị.

Cần lưu ý rằng cả CEO và Chủ tịch không nhất thiết phải là chủ sở hữu hoặc cổ đông trong công ty. Họ có thể là những chuyên gia được thuê, những người phải thực hiện tốt nhiệm vụ của mình. Tất nhiên, có những công ty mà người sáng lập vẫn giữ chức vụ Giám đốc điều hành và Chủ tịch. Đây là trường hợp của Meta, nơi các vai trò nói trên vẫn được thực hiện bởi Mark Zuckerberg, người sáng lập Facebook.

Bạn nghĩ sao?
tôi thích
5%
Thú vị
92%
Heh ...
2%
Sốc!
0%
Tôi không thích
0%
Thương xót
2%
Thông tin về các Tác giả
Forex Club
Forex Club là một trong những cổng đầu tư lớn nhất và lâu đời nhất của Ba Lan - các công cụ giao dịch và ngoại hối. Đây là một dự án ban đầu được ra mắt vào năm 2008 và là một thương hiệu dễ nhận biết tập trung vào thị trường tiền tệ.