CEO vs Presidente - Chi governa davvero l'azienda?

Per molti investitori che stanno appena iniziando a investire nel mercato americano, la terminologia delle posizioni senior in azienda può creare molta confusione. Le posizioni più discutibili sono: CEO e Chairman. Nell'articolo di oggi, proveremo a spiegare brevemente le differenze tra loro. Vi invitiamo a leggere!

Amministratore Delegato e Presidente allora e oggi

Ogni grande azienda ha un team di senior manager per gestire le attività operative e finanziarie. La persona più importante che controlla le operazioni quotidiane della società è l'amministratore delegato (CEO). Vale la pena notare che Le società pubbliche devono avere un consiglio di amministrazione presieduto da un presidente.

Da un punto di vista storico, Amministratore Delegato e Presidente del Consiglio per lungo tempo sono stati curati insieme. Tuttavia, con l'evoluzione della corporate governance e l'introduzione di buone pratiche nella gestione aziendale da parte di molte imprese, le funzioni di amministratore delegato e presidente sono state separate. Attualmente, molti teorici parlano di separare i ruoli di amministratore delegato e presidente del consiglio di amministrazione. Entrambe le posizioni hanno responsabilità completamente diverse, rendendo difficile per una persona ricoprire entrambe le posizioni a lungo termine.

Chi è il Presidente?

Come suggerisce il nome, Il Presidente è il presidente del Consiglio di Amministrazione. Tra le principali responsabilità del Presidente figurano la gestione delle attività del Consiglio di Amministrazione e la garanzia della trasparenza dell'organizzazione. Il Presidente presiede le riunioni del Consiglio di Amministrazione. Di norma, il Presidente lavora a stretto contatto con l'Amministratore Delegato, ma non gestisce attivamente le operazioni quotidiane della società. Il ruolo del Presidente è quello di garantire l'equilibrio tra il raggiungimento degli obiettivi di breve e lungo termine fissati per l'azienda. Vale la pena ricordare che il ruolo di tale persona è quello di rappresentare la voce degli azionisti.

Il Presidente del Consiglio è nominato dal Consiglio di Amministrazione a maggioranza dei voti ed ha il compito di controllare l'andamento del conseguimento degli obiettivi aziendali. Vale la pena ricordarlo Il Presidente non controlla l'intero Consiglio di amministrazione, ma dovrebbe avere una grande influenza sulle attività dei membri del Consiglio.

Ci sono due tipi di Presidente del Consiglio di Amministrazione nelle società americane. Il primo è Epresidente esecutivoe l'altro è Presidente non esecutivo. Presidente Esecutivo è anche un dipendente della società, non esecutivo è "esterno" alla società. Il secondo tipo viene scelto in situazioni in cui è necessario un supervisore esterno all'azienda, che guardi i processi con una certa distanza. Il Presidente Esecutivo, invece, ricopre anche altri ruoli in azienda, il che significa che può assumere un ruolo più attivo in azienda. Lo svantaggio del primo tipo di presidente è che deve dedicare tempo allo svolgimento delle mansioni del dipendente in azienda.

Il Presidente dovrebbe concentrarsi su:

• Applicare le migliori pratiche di gestione dell'organizzazione,
• Supervisionare le riunioni del consiglio, inclusa l'approvazione degli ordini del giorno delle riunioni
• Agire da intermediario tra il Consiglio e i dirigenti esecutivi (compreso l'Amministratore Delegato),
• Garantire la conformità delle operazioni dell'organizzazione alle normative del settore,
• Supervisione sulla gestione efficace delle risorse aziendali,
• Tutelare gli interessi degli azionisti della società,
• Approvazione del budget annuale.

Chi è l'amministratore delegato?

CEO è l'abbreviazione di Amministratore Delegato, vale a dire il direttore esecutivo o il direttore generale. Il suo compito è supervisionare le operazioni quotidiane della società e prendere importanti decisioni finanziarie in collaborazione con il Consiglio di amministrazione. Se ne occupa lui sviluppo e attuazione degli obiettivi strategici dell'azienda. Pertanto, i progetti riguardanti l'espansione dell'impresa in nuovi mercati, l'implementazione di un nuovo prodotto in vendita "escono" dall'amministratore delegato. Il Direttore Esecutivo è responsabile nei confronti del Consiglio di Amministrazione per le sue azioni. È il CEO che si assume la responsabilità di applicare le migliori pratiche nel campo nell'organizzazione ESG (ambientali, sociali e di governance) e CSR (Responsabilità Sociale d'Impresa). Nelle aziende più piccole, l'amministratore delegato funge anche da presidente. Nelle aziende più grandi, questi ruoli sono spesso separati.

L'intero Consiglio di Amministrazione controlla se l'Amministratore Delegato raggiunge gli obiettivi prefissati per l'azienda. Ciò vale sia per gli obiettivi legati agli aspetti finanziari (es. livello di indebitamento) che ai risultati conseguiti (es. utile per azione, redditività operativa). Se l'amministratore delegato non svolge correttamente il proprio lavoro, il presidente può iniziare a convincere il consiglio a trovare un successore migliore.

In sintesi, il ruolo del CEO è responsabile di:

• Comunicazione efficiente tra il Consiglio di amministrazione e i dirigenti,
• Supervisione delle operazioni quotidiane dell'azienda,
• Sviluppare piani strategici per lo sviluppo dell'organizzazione,
• Riferire al Consiglio di Amministrazione sul funzionamento dell'organizzazione,
• Essere il "volto" dell'organizzazione (ad esempio partecipare a riunioni di settore o riunioni con investitori).

Rapporti CEO-Presidente

L'organizzazione dovrebbe garantire che in azienda esisteva una sorta di equilibrio di potere tra l'Amministratore Delegato e il Presidente del Consiglio di Sorveglianza. Dare troppo potere a una posizione può causare problemi nella gestione aziendale.

È meglio per ogni azienda quando il duo di Presidente e CEO lavora insieme. Quindi il rischio di understatement o la formazione di "silos di informazioni" (cioè mancanza di flusso di informazioni) è ridotto al minimo. È meglio quando il carattere e la visione corrispondono. Quindi può succedere che i due si capiscano senza parole.

A volte c'è un cambio di posizioni nell'azienda sulla linea CEO-Presidente. Un esempio potrebbe essere la situazione al The Walt Disney. Robert Iger è stato CEO fino al 2020. Successivamente è stato trasferito alla carica di Presidente Esecutivo. Il suo posto come amministratore delegato è stato assunto da Bob Chapek. Robert Iger è diventato presidente esecutivo per un anno per "introdurre" Bob Chapek nel suo nuovo ruolo.

Marco Zuckerberg. Fonte: wikipedia.org

Vale la pena notare che ci sono molte aziende che hanno raggiunto il successo con una persona che ha ricoperto entrambe le posizioni. Un esempio è Jeff Bezos (Amazon) e Mark Zuckerberg (Meta, ex Facebook). Un altro esempio è Jamie Dimon, che è Presidente e CEO di JPMorgan Chase & Co. I sostenitori di questo approccio citano l'argomento secondo cui in una situazione del genere la struttura dell'azienda è più chiara ed è chiaro chi è responsabile della visione a lungo termine e della cultura aziendale dell'organizzazione. Gli oppositori sostengono che il presidente è il sorvegliante, come dice un antico proverbio:

"Nemo iudex in causa sua"

Che significa:

"Non puoi essere un giudice nel tuo caso."

Somma

Contrariamente all'opinione popolare, Il CEO non è la persona "più importante" dell'azienda. Sebbene sovrintenda alle attività operative e finanziarie quotidiane dell'azienda, la sua posizione nella gerarchia è la sua è inferiore al Presidente. È il presidente del consiglio di amministrazione che può convincere il consiglio a licenziare un amministratore delegato mal gestito. Normalmente, l'amministratore delegato non può licenziare il presidente. Questo può accadere solo se c'è un conflitto tra i due e l'amministratore delegato riesce a convincere gli azionisti e il consiglio di amministrazione della sua idea. Il Presidente può essere revocato solo dal Consiglio di Amministrazione.

Si dovrebbe notare che sia l'amministratore delegato che il presidente non devono necessariamente essere proprietari o azionisti della società. Possono essere assunti professionisti che devono svolgere bene i loro compiti. Certo, ci sono aziende in cui il fondatore è ancora amministratore delegato e presidente. È il caso di Meta, dove i suddetti ruoli sono ancora svolti da Mark Zuckerberg, fondatore di Facebook.