PDG vs président - Qui dirige vraiment l'entreprise ?

Pour de nombreux investisseurs qui commencent tout juste à investir sur le marché américain, la terminologie des postes de direction dans l'entreprise peut être très déroutante. Les positions les plus discutables sont : PDG oraz Président. Dans l'article d'aujourd'hui, nous allons essayer d'expliquer brièvement les différences entre eux. Nous vous invitons à lire !

PDG et président d'hier et d'aujourd'hui

Chaque grande entreprise dispose d'une équipe de cadres supérieurs pour gérer les activités opérationnelles et financières. La personne la plus importante qui contrôle les opérations quotidiennes de l'entreprise est le président-directeur général (PDG). Il est à noter que Les entreprises publiques doivent avoir un conseil d'administration présidé par un président.

D'un point de vue historique, PDG et président du conseil d'administration pendant longtemps ont été traités ensemble. Cependant, avec l'évolution de la gouvernance d'entreprise et l'introduction de bonnes pratiques de gestion d'entreprise par de nombreuses entreprises, les fonctions de PDG et de Président ont été séparées. Actuellement, de nombreux théoriciens parlent de séparer les rôles de PDG et de président du conseil d'administration. Les deux postes ont des responsabilités complètement différentes, ce qui rend difficile pour la même personne d'occuper les deux postes à long terme.

Qui est le président ?

Comme le nom le suggère, Le président est le président du conseil d'administration. Les principales responsabilités du président comprennent la gestion des activités du conseil d'administration et la garantie de la transparence de l'organisation. Le président préside les réunions du conseil d'administration. En règle générale, le président travaille en étroite collaboration avec le PDG, mais ne gère pas activement les opérations quotidiennes de la société. Le rôle du Président est d'assurer l'équilibre entre l'atteinte des objectifs à court terme et à long terme fixés pour l'entreprise. Il convient de mentionner que le rôle d'une telle personne est de représenter la voix des actionnaires.

Le président du conseil d'administration est nommé par le conseil d'administration à la majorité des voix et est chargé de contrôler l'évolution vers la réalisation des objectifs de la société. Il est bon de rappeler que Le président ne contrôle pas l'ensemble du conseil d'administration, mais devrait avoir une grande influence sur les activités des membres du conseil.

Il existe deux types de président du conseil d'administration dans les entreprises américaines. Le premier est EPrésident exécutifet l'autre est Président non exécutif. Le président exécutif est également un employé de l'entreprise, le non-exécutif est "extérieur" à l'entreprise. Le deuxième type est choisi dans les situations où un superviseur extérieur à l'entreprise est nécessaire, qui regarde les processus avec distance. Le président exécutif, d'autre part, a également d'autres rôles dans l'entreprise, ce qui signifie qu'il peut jouer un rôle plus actif dans l'entreprise. L'inconvénient du premier type de président est qu'il doit consacrer du temps à l'exercice des fonctions de salarié dans l'entreprise.

Le président devrait se concentrer sur :

• Faire appliquer les bonnes pratiques de management de l'organisation,
• Superviser les réunions du conseil d'administration, y compris l'approbation des ordres du jour des réunions
• Agir en tant qu'intermédiaire entre le conseil d'administration et les cadres dirigeants (y compris le PDG),
• Assurer la conformité des opérations de l'organisation avec les réglementations de l'industrie,
• Supervision de la gestion efficace des ressources de l’entreprise,
• Protéger les intérêts des actionnaires de la société,
• Approbation du budget annuel.

Qui est le PDG ?

PDG est l'abréviation de Chief Executive Officer, c'est-à-dire le directeur exécutif ou le directeur général. Sa tâche est de superviser les opérations quotidiennes de la société et de prendre les décisions financières importantes en collaboration avec le conseil d'administration. Il s'en occupe développement et mise en œuvre des objectifs stratégiques de l'entreprise. Ainsi, des projets concernant l'expansion de l'entreprise vers de nouveaux marchés, la mise en place d'un nouveau produit à vendre "sortent" du PDG. Le directeur général est responsable devant le conseil d'administration de ses actes. C'est le PDG qui prend la responsabilité d'appliquer les meilleures pratiques dans le domaine dans l'organisation ESG (Environnement, Social et Gouvernance) oraz RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Dans les petites entreprises, le PDG sert également de président. Dans les grandes entreprises, ces rôles sont souvent séparés.

L'ensemble du Conseil d'administration vérifie si le CEO atteint les objectifs fixés pour l'entreprise. Cela s'applique à la fois aux objectifs liés aux aspects financiers (par exemple, le niveau d'endettement) et aux résultats obtenus (par exemple, le bénéfice par action, la rentabilité opérationnelle). Si le PDG ne fait pas correctement son travail, le président peut commencer à convaincre le conseil de trouver un meilleur successeur.

En résumé, le rôle du PDG est responsable de :

• Une communication efficace entre le conseil d'administration et les cadres supérieurs,
• Supervision des opérations quotidiennes de l'entreprise,
• Élaboration de plans stratégiques pour le développement de l'organisation,
• Faire rapport au conseil d'administration sur le fonctionnement de l'organisation,
• Être le "visage" de l'organisation (par exemple, participer à des réunions de l'industrie ou à des réunions avec des investisseurs).

Relations PDG-Président

L'organisation devrait s'assurer que dans l'entreprise il y avait une sorte d'équilibre des pouvoirs entre le PDG et le président du conseil de surveillance. Donner trop de pouvoir à un poste peut causer des problèmes dans la gestion de l'entreprise.

Il est préférable pour chaque entreprise que le duo président-directeur général travaille ensemble. Ensuite, le risque de sous-estimations ou la formation de "silos d'informations" (c'est-à-dire le manque de flux d'informations) est minimisé. C'est mieux quand le caractère et la vision correspondent. Il se peut alors que le duo se comprenne sans mots.

Parfois, il y a un changement de poste dans l'entreprise sur la ligne PDG-Président. Un exemple serait la situation à The Walt Disney. Robert Iger a été PDG jusqu'en 2020. Il a ensuite été muté au poste de président exécutif. Sa place de PDG a été reprise par Bob Chapek. Robert Iger est devenu président exécutif pendant un an pour « introniser » Bob Chapek dans son nouveau rôle.

Marc Zuckerberg. Source : wikipedia.org

Il convient de noter qu'il existe de nombreuses entreprises qui ont réussi avec une personne qui a occupé les deux postes. Un exemple est Jeff Bezos (Amazon) et Mark Zuckerberg (Meta, anciennement Facebook). Un autre exemple est Jamie Dimon, qui est président-directeur général de JPMorgan Chase & Co. Les partisans de cette approche citent l'argument selon lequel, dans une telle situation, la structure de l'entreprise est plus claire et il est clair qui est responsable de la vision à long terme et de la culture d'entreprise de l'organisation. Les opposants soutiennent que le président est le surveillant, comme le dit un ancien dicton :

"Nemo iudex in causa sua"

Ce qui signifie:

"Vous ne pouvez pas être juge dans votre propre cas."

Résumé

Contrairement à l'opinion populaire, Le PDG n'est pas la personne "la plus importante" de l'entreprise. Bien qu'il supervise les activités opérationnelles et financières quotidiennes de l'entreprise, sa position dans la hiérarchie lui revient est inférieur au président. C'est le président du conseil d'administration qui peut convaincre le conseil de licencier un PDG mal géré. Normalement, le PDG ne peut pas renvoyer le président. Cela ne peut se produire que s'il y a un conflit entre les deux et que le PDG parvient à convaincre les actionnaires et le conseil d'administration de son idée. Le Président ne peut être révoqué que par le Conseil d'administration.

Il convient de noter que le PDG et le président n'ont pas besoin d'être propriétaires ou actionnaires de l'entreprise. Ils peuvent être des professionnels embauchés qui doivent bien s'acquitter de leurs fonctions. Bien sûr, il existe des entreprises dans lesquelles le fondateur est toujours PDG et président. C'est le cas de Meta, où les rôles susmentionnés sont toujours joués par Mark Zuckerberg, qui a fondé Facebook.