CEO vs předseda - Kdo skutečně vládne společnosti?

Pro mnoho investorů, kteří s investováním na americkém trhu teprve začínají, může být terminologie vedoucích pozic ve firmě velmi matoucí. Nejspornější pozice jsou: Generální ředitel oraz Předseda. V dnešním článku se pokusíme stručně vysvětlit rozdíly mezi nimi. Zveme vás ke čtení!

CEO a předseda tehdy a dnes

Každá větší společnost má tým vyšších manažerů pro řízení provozních a finančních činností. Nejdůležitější osobou, která řídí každodenní provoz společnosti, je generální ředitel (CEO). To stojí za zmínku Veřejné společnosti musí mít představenstvo, kterému předsedá předseda.

Z historického pohledu generální ředitel a předseda představenstva dlouhodobě byli léčeni společně. S vývojem správy a řízení společností a zaváděním osvědčených postupů v řízení podniků v mnoha společnostech se však funkce generálního ředitele a předsedy představenstva oddělily. V současné době mnoho teoretiků hovoří o oddělení rolí generálního ředitele a předsedy představenstva. Obě funkce mají zcela odlišné odpovědnosti, takže je pro jednoho člověka obtížné dlouhodobě zastávat obě funkce.

kdo je předseda?

Jak název napovídá, Předseda je předsedou představenstva. Mezi hlavní povinnosti předsedy patří řízení činnosti představenstva a zajišťování transparentnosti organizace. Předseda řídí jednání představenstva. Předseda zpravidla úzce spolupracuje s generálním ředitelem, ale aktivně neřídí běžný chod společnosti. Úkolem předsedy je zajistit rovnováhu mezi dosahováním krátkodobých a dlouhodobých cílů stanovených pro společnost. Za zmínku stojí, že úlohou takové osoby je zastupovat hlas akcionářů.

Předsedu představenstva jmenuje představenstvo většinou hlasů a odpovídá za kontrolu pokroku při dosahování cílů společnosti. Stojí za to si to připomenout Předseda neřídí celé představenstvo, ale měl by mít velký vliv na činnost členů představenstva.

V amerických společnostech existují dva typy předsedy představenstva. První je Evýkonný předsedaa druhý je Nevýkonný předseda. Výkonný předseda je zároveň zaměstnancem společnosti, nejednatel je „mimo“ společnost. Druhý typ se volí v situacích, kdy je potřeba supervizor zvenčí firmy, který se na procesy dívá s odstupem. Výkonný předseda má na druhé straně ve společnosti i další role, což znamená, že může ve společnosti převzít aktivnější roli. Nevýhodou prvního typu předsedy je, že musí věnovat čas plnění povinností zaměstnance ve firmě.

Předseda by se měl zaměřit na:

• Prosazovat osvědčené postupy řízení organizace,
• Dohlížet na jednání představenstva včetně schvalování programu jednání
• Působí jako prostředník mezi představenstvem a výkonnými manažery (včetně generálního ředitele),
• Zajistit soulad provozu organizace s průmyslovými předpisy,
• Dohled nad efektivním řízením zdrojů společnosti,
• chránit zájmy akcionářů společnosti,
• Schválení ročního rozpočtu.

Kdo je generální ředitel?

Generální ředitel je zkratka pro Generální ředitel, tedy výkonný ředitel nebo generální ředitel. Jeho úkolem je dohlížet na každodenní chod společnosti a přijímat důležitá finanční rozhodnutí ve spolupráci s představenstvem. On se o to stará rozvoj a realizace strategických cílů společnosti. Od generálního ředitele tak „vycházejí“ projekty týkající se expanze podniku na nové trhy, implementace nového produktu na prodej. Výkonný ředitel je za svou činnost odpovědný představenstvu. Je to generální ředitel, kdo přebírá odpovědnost za uplatňování osvědčených postupů v daném oboru v organizaci ESG (Environmental, Social and Governance) oraz CSR (Corporate Social Responsibility). V menších společnostech vykonává generální ředitel také funkci předsedy. Ve větších korporacích jsou tyto role často odděleny.

Celé představenstvo kontroluje, zda generální ředitel plní stanovené cíle společnosti. To platí jak pro cíle související s finančními aspekty (např. úroveň dluhu), tak pro dosažené výsledky (např. zisk na akcii, provozní ziskovost). Pokud generální ředitel nedělá svou práci správně, může předseda začít přesvědčovat představenstvo, aby našlo lepšího nástupce.

Stručně řečeno, role generálního ředitele je zodpovědná za:

• Efektivní komunikace mezi představenstvem a vrcholovými manažery,
• Dohled nad každodenním provozem společnosti,
• Vypracování strategických plánů rozvoje organizace,
• Podávání zpráv představenstvu o chodu organizace,
• Být „tváří“ organizace (např. účastnit se průmyslových setkání nebo setkání s investory).

Vztahy CEO-Předseda

Organizace by to měla ve firmě zajistit existovala jakási rovnováha sil mezi generálním ředitelem a předsedou dozorčí rady. Dávat příliš mnoho pravomocí jedné pozici může způsobit problémy ve vedení společnosti.

Pro každou společnost je nejlepší, když duo předsedy a generálního ředitele spolupracuje. Potom je minimalizováno riziko podhodnocení nebo vytváření "informačních sil" (tj. nedostatek toku informací). Nejlepší je, když se charakter a vize shodují. Pak se může stát, že si duo bude rozumět i beze slov.

Někdy dochází ve společnosti k výměně pozic v linii CEO-Chairman. Příkladem může být situace v The Walt Disney. Robert Iger působil jako generální ředitel do roku 2020. Poté byl převeden na pozici výkonného předsedy. Jeho místo generálního ředitele převzal Bob Chapek. Robert Iger se stal na rok výkonným předsedou, aby „uvedl“ Boba Chapka do své nové role.

Mark Zuckerberg. Zdroj: wikipedia.org

Stojí za zmínku, že existuje mnoho společností, které dosáhly úspěchu s jednou osobou, která zastávala obě funkce. Příkladem je Jeff Bezos (Amazonka) a Mark Zuckerberg (Meta, dříve facebook). Dalším příkladem je Jamie Dimon, který působí jako předseda představenstva a generální ředitel společnosti JPMorgan Chase & Co. Zastánci tohoto přístupu uvádějí argument, že v takové situaci je struktura firmy jasnější a je jasné, kdo je odpovědný za dlouhodobou vizi a firemní kulturu organizace. Odpůrci tvrdí, že předseda je dozorcem, jak říká starodávné přísloví:

"Nemo iudex in causa sua"

Což znamená:

"Nemůžete být soudcem ve svém vlastním případě."

Souhrn

Na rozdíl od všeobecného mínění, Generální ředitel není „nejdůležitější“ osobou ve firmě. Přestože dohlíží na každodenní provozní a finanční aktivity společnosti, jeho pozice v hierarchii je jeho je nižší než předseda. Je to předseda představenstva, kdo může přesvědčit představenstvo, aby propustilo špatně řídícího generálního ředitele. Za normálních okolností nemůže generální ředitel odvolat předsedu. To se může stát pouze v případě, že mezi nimi dojde ke konfliktu a generálnímu řediteli se podaří přesvědčit akcionáře a představenstvo o svém nápadu. Předsedu může odvolat pouze představenstvo.

Je třeba poznamenat, že CEO i předseda nemusí být vlastníky nebo akcionáři společnosti. Mohou to být najatí profesionálové, kteří musí dobře plnit své povinnosti. Samozřejmě existují společnosti, ve kterých zakladatel stále působí jako generální ředitel a předseda představenstva. To je případ Meta, kde zmíněné role stále plní Mark Zuckerberg, který založil Facebook.